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Formations Lean, de White Belt à Master Black BeltApprendre le Lean en le pratiquant.

Cinq niveaux de ceinture, du premier contact avec le Lean jusqu’au pilotage d’un programme complet. Toujours le même fil : respecter les personnes et retirer ce qui ne sert à rien.

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1 000+personnes formées
5niveaux de ceinture
25 ansde Lean sur le terrain

Cinq ceintures, un parcours

Chacun entre au niveau qui correspond à son rôle. Inutile de passer par toutes les ceintures.

White Belt

Découvrir

Pour qui
Tous les collaborateurs, quel que soit leur métier.
Objectif
Comprendre les bases du Lean et parler le même langage dans l’équipe.

Au programme

  • Les trois gaspillages : muda, mura, muri
  • 5S et management visuel
  • Le flux et la valeur pour le client
  • Une première résolution de problème

Durée : 1 jour · Tous les formats : en entreprise, inter-entreprises ou à distance · Tarif sur devis

Yellow Belt

Participer

Pour qui
Équipes de terrain, chefs d’équipe, fonctions support.
Objectif
Prendre une part active à un chantier d’amélioration.

Au programme

  • Standard de travail
  • Cycle PDCA et 5 pourquoi
  • Cartographie simple d’un processus
  • Animation d’un point d’équipe

Durée : 2 jours · Tous les formats : en entreprise, inter-entreprises ou à distance · Tarif sur devis

Green Belt

Piloter un projet

Pour qui
Techniciens, ingénieurs, managers de proximité, soignants cadres.
Objectif
Mener un projet d’amélioration de bout en bout, avec des résultats mesurés.

Au programme

Durée : 6 jours + coaching intersession · Tous les formats : en entreprise, inter-entreprises ou à distance · Tarif sur devis

Black Belt

Transformer

Pour qui
Responsables amélioration continue, chefs de projet, managers.
Objectif
Piloter des projets complexes et accompagner les Green Belts.

Au programme

  • Outils statistiques Six Sigma
  • Flux tiré, heijunka et TPM
  • Déploiement des objectifs (Hoshin)
  • Coaching d’équipes et de projets

Durée : 6 jours après le Green Belt (12 au total) + coaching de projet · Tous les formats : en entreprise, inter-entreprises ou à distance · Tarif sur devis

Master Black Belt

Déployer et transmettre

Pour qui
Directions des opérations et de l’excellence opérationnelle.
Objectif
Concevoir le programme Lean de l’organisation, former et certifier en interne.

Au programme

  • Stratégie de déploiement et système de production
  • Coaching de dirigeants et gemba walks
  • Ingénierie pédagogique
  • Accompagnement d’une académie Lean interne

Durée : 10 jours + mentorat individuel · Tous les formats : en entreprise, inter-entreprises ou à distance · Tarif sur devis

Notre façon de former

Sans PowerPoint

On apprend sur le terrain, en jouant et en essayant. C’est l’approche de la Lean Academy BOBST, qui a formé plus de 250 personnes.

Par la simulation

Manufacture Enème permet de tester l’équilibrage d’une ligne et d’en voir l’effet tout de suite, sans risque pour la production.

Sur vos cas réels

Chaque participant travaille sur un problème de son quotidien. Entre deux séances, Lean Sensei aide à garder le cap.

FAQ

Questions fréquentes

Quelle ceinture choisir ?

Elle dépend de votre rôle : White Belt pour découvrir, Yellow pour participer, Green pour piloter un projet, Black pour transformer, Master Black Belt pour déployer un programme. Nous vous aidons à choisir.

Faut-il passer par toutes les ceintures ?

Non. Chacun commence au niveau qui correspond à son rôle et à son expérience.

Les formations sont-elles certifiantes ?

Une certification nomuri est en cours de mise en place. Contactez-nous pour connaître son calendrier.

Dans quelles langues ?

En français et en anglais.

Comment s’inscrire ou organiser une session ?

Écrivez à contact@nomuri.ch avec le niveau visé et le nombre de participants. Les sessions se font en entreprise, en inter-entreprises ou à distance, sur devis.

Former vos équipes ?

Dites-nous le niveau visé et le nombre de participants, nous vous proposons un parcours adapté.

contact@nomuri.ch
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