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Lean-Schulungen, von White Belt bis Master Black BeltLean lernen, indem man es tut.

Fünf Gürtelstufen, vom ersten Kontakt mit Lean bis zur Leitung eines ganzen Programms. Immer derselbe rote Faden: Menschen respektieren und wegräumen, was nichts bringt.

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1000+geschulte Personen
5Gürtelstufen
25 JahreLean in der Praxis

Fünf Gürtel, ein Weg

Alle steigen auf der Stufe ein, die zu ihrer Rolle passt. Man muss nicht jeden Gürtel durchlaufen.

White Belt

Entdecken

Für wen
Alle Mitarbeitenden, unabhängig vom Beruf.
Ziel
Die Grundlagen von Lean verstehen und im Team dieselbe Sprache sprechen.

Inhalte

  • Die drei Verschwendungsarten: Muda, Mura, Muri
  • 5S und visuelles Management
  • Fluss und Kundenwert
  • Eine erste Problemlösung

Dauer: 1 Tag · Alle Formate: im Unternehmen, offene Kurse oder online · Preis auf Offerte

Yellow Belt

Mitwirken

Für wen
Teams vor Ort, Teamleitende, Supportfunktionen.
Ziel
Aktiv an einem Verbesserungsprojekt mitarbeiten.

Inhalte

  • Standardarbeit
  • PDCA-Zyklus und 5 Why
  • Einfache Prozessdarstellung
  • Moderation einer Teambesprechung

Dauer: 2 Tage · Alle Formate: im Unternehmen, offene Kurse oder online · Preis auf Offerte

Green Belt

Ein Projekt leiten

Für wen
Technikerinnen und Techniker, Ingenieure, Führungskräfte an der Basis, Pflegekader.
Ziel
Ein Verbesserungsprojekt von Anfang bis Ende leiten, mit messbaren Ergebnissen.

Inhalte

Dauer: 6 Tage + Coaching zwischen den Einheiten · Alle Formate: im Unternehmen, offene Kurse oder online · Preis auf Offerte

Black Belt

Transformieren

Für wen
KVP-Verantwortliche, Projektleitende, Führungskräfte.
Ziel
Komplexe Projekte leiten und Green Belts begleiten.

Inhalte

  • Statistische Werkzeuge von Six Sigma
  • Pull-Flow, Heijunka und TPM
  • Zielentfaltung (Hoshin)
  • Coaching von Teams und Projekten

Dauer: 6 Tage nach dem Green Belt (insgesamt 12) + Projektcoaching · Alle Formate: im Unternehmen, offene Kurse oder online · Preis auf Offerte

Master Black Belt

Einführen und weitergeben

Für wen
Leitungen von Betrieb und Operational Excellence.
Ziel
Das Lean-Programm der Organisation gestalten, intern schulen und zertifizieren.

Inhalte

  • Einführungsstrategie und Produktionssystem
  • Coaching von Führungskräften und Gemba Walks
  • Lerndesign
  • Begleitung einer internen Lean-Akademie

Dauer: 10 Tage + persönliches Mentoring · Alle Formate: im Unternehmen, offene Kurse oder online · Preis auf Offerte

So schulen wir

Ohne PowerPoint

Gelernt wird vor Ort, spielerisch und durch Ausprobieren. So arbeitete die BOBST Lean Academy, die über 250 Personen geschult hat.

Durch Simulation

Mit Manufacture Enème wird eine Linie neu ausgetaktet und die Wirkung sofort sichtbar, ohne Risiko für die Produktion.

An Ihren echten Fällen

Alle arbeiten an einem Problem aus ihrem Alltag. Zwischen den Einheiten hilft Lean Sensei, am Ball zu bleiben.

FAQ

Häufige Fragen

Welchen Gürtel soll ich wählen?

Das hängt von Ihrer Rolle ab: White Belt zum Entdecken, Yellow zum Mitwirken, Green zum Leiten eines Projekts, Black zum Transformieren, Master Black Belt zum Einführen eines Programms. Wir helfen bei der Wahl.

Muss man alle Gürtel durchlaufen?

Nein. Alle beginnen auf der Stufe, die zu ihrer Rolle und Erfahrung passt.

Sind die Schulungen zertifiziert?

Eine nomuri-Zertifizierung ist im Aufbau. Fragen Sie uns nach dem Zeitplan.

In welchen Sprachen?

Auf Französisch und Englisch.

Wie melde ich mich an oder organisiere eine Schulung?

Schreiben Sie an contact@nomuri.ch mit der gewünschten Stufe und der Zahl der Teilnehmenden. Die Schulungen finden im Unternehmen, als offene Kurse oder online statt, auf Offerte.

Ihre Teams schulen?

Nennen Sie uns die gewünschte Stufe und die Zahl der Teilnehmenden, wir schlagen Ihnen einen passenden Weg vor.

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